EN
Qiymət müqayisə ediləcək ilk şey deyil
Düşərgə tikintisi üçün təklifləri müqayisə etməyə başlayanda layihə komandaları tez-tez əvvəlcə qiymətə baxırlar.
Lakin modulyar məhsulun qiyməti yalnız öz məhsula aiddir — o, həcmi, məsuliyyətləri və layihə interfeyslərini müəyyən edir. Ümumi xərcləri müqayisə etməzdən əvvəl daha dəyərli sual belədir: Bu təchizatçı verilmiş həcmi layihə tələblərindən başlayaraq zavodda istehsalata, daşınma hazırlığına və sahədə çatdırılmasına qədər tamamilə yerinə yetirə bilərmi?
Siz konteyner şəklində yaşayış düşərgələri, polad konstruksiyalı binanın paket həlləri və ya başqa modulyar tikinti həlləri axtarırsınızsa, bu sual hər halda aktualdır.
1. Bu düşərgə tikintisi hansı problemi həll etməyə çalışır?
Məhsul etiketlərindən yox, əməliyyat ehtiyaclarından başlayın.
İşçi düşərgəsi üçün təkrar istifadə oluna bilən yaşayış blokları, aydın xidmət qoşulma planları və praktik sahədə montaj prosesi tələb oluna bilər. Polad sənaye binası isə binanın istifadəsi, daxili planlaşdırma, avadanlıqlarla qoşulma və tikinti ardıcıllığı ilə bağlı fərqli qərarlar tələb edə bilər.
Həqiqi başlanğıc nöqtəsi deyil "Hansı məhsul daha yaxşıdır?" və ya "Hansı daha ucuzdur?" lakin: Bu düşərgə nə əldə etməlidir? Və layihə hansı məhdudiyyətləri aradan qaldırmalıdır?
Nəzərdə tutulan istifadəni, layihə yerini, sahəyə giriş imkanlarını, yerli təsdiqləmə proseslərini, gözlənilən yaşayış və ya iş yükünü və təhvil verildikdən sonra lazım olan esnekliyi müəyyənləşdirin.
2. Dizayn məzmunundan kim məsuldur?
Layihə artıq bir düşərgə konsepsiyasına malik ola bilər, lakin hələ də koordinasiyalı təhvil verilmə planı yoxdur.
Təsdiqlənmiş tələblərin istehsal məlumatlarına çevrilməsindən kimin məsuliyyət daşıdığını aydınlaşdırın. Buna modulyar məhsulların miqdarı, planlaşdırma, kommunal sistemlərin trassası, bitirilmiş səthlər, qoşulma nöqtələri və sahədə aparılan işlərlə əlaqəli bütün interfeyslər daxildir.
Suallar sadəcə çertyojların təqdim olunub-olmaması ilə bağlı deyil; əksinə, bu çertyojlar fabrikdə aparılan işlər ilə sahədə aparılan işlər arasındakı sərhədi aydın şəkildə müəyyən edirmi – belə ki, hər iki komanda uyğun şəkildə fəaliyyət göstərə bilər.
3. Binanın fabrikdən çıxmasından əvvəl nə daxil edilir?
"Modulyar" ifadəsi sabit tamamlanma səviyyəsini bildirmir.
Bəzi layihələr üçün zavod miqyası əsas konstruksiya və örtük üzərində cəmləşə bilər. Digərlərində isə qismən daxili bəzədilmə, bina xidmətləri və ya avadanlıqlarla qovşaqlar daxil ola bilər. Doğru balans məhsul növündən, daşınma marşrutlarından, sahə imkanlarından və layihə tələblərindən asılıdır.
Daxil edilənləri, partiyalar halında təchiz olunanları, çıxarılanları və sahədə tamamlanması vacib olanları aydın şəkildə fərqləndirən yazılı miqyas ifadəsi tələb edin. Bu, layihə komandasının fərz-uyğulamaları çatdırılacaq nəticələr kimi qəbul etməsinə mane olur.
4. Sahə komandası üçün hansı işlər qalır?
Sahədənkənar işlər sahədəki işləri aradan qaldırmır — onların miqyasını dəyişdirir.
Sahə hələ də fundamentləri, giriş yollarını, qaldırma və quraşdırma işlərini, konstruktiv qovşaqları, kommunal təchizat bağlantısını, havaya qarşı qorunma qovşaqlarını, son bəzədilməni, yoxlamaları və yerli icazələri idarə etməli ola bilər. Dəqiq siyahı sistem və layihədən asılıdır.
Qabiliyyətli çatdırılma partnyoru bu interfeysləri erkən aydınlaşdırmalıdır. Qurğunu qurma sahəsinin həcmi təklif mərhələsində qeyri-müəyyən olarsa, layihənin vaxt cədvəli sıxılanda da qeyri-müəyyən qalacaq.
5. Lojistika tikinti həllinə əvvəlcədən daxil edilibmi?
Beynəlxalq və ya uzaq məsafəli layihələr üçün lojistika heç vaxt ikinci plana çıxarılmır. Bu, paketləmə ölçülərini, qoruyucu tədbirləri, yükləmə ardıcıllığını, sənədləşdirməni, emal tələblərini və materialların tikinti sahəsinə çatma ardıcıllığını təsir edir.
Konteyner şəklində kemp və polad konstruksiya tikinti komponentləri fərqli şəkildə daşına bilər, lakin hər ikisi quraşdırma ardıcıllığı ilə uyğunlaşdırılmış lojistika planlaması tələb edir. Yük bütövlüyünü saxlayaraq gəlsə belə, səhv ardıcıllıq tikinti sahəsində əlavə sürtünmə yaradır.
Təchizatçıya onların paketləmə, etiketləmə, yükləmə, daşınma sənədləri və təyinat yerində materialların təhvil verilməsi üçün necə planlaşdırma apardıqlarını soruşun.
CDPH xarici layihələrdə geniş təcrübəyə malikdir və 100-dən çox ölkədə 5000-dən çox layihəni uğurla həyata keçirmişdir. Bu təcrübə bizə öz standartlaşdırılmış qablaşdırma sistemlərimizi yaratmağa imkan verib. Güclü loqistika çərçivəsi layihələrin vaxtında tamamlanmasını təmin edir.
6. Quraşdırma və təhvil alma prosesini dəstəkləyəcək hansı məlumatlar lazımdır?
Fiziki bina yalnız təhvil verilən məhsulun bir hissəsidir.
Quraşdırma sxemləri, qablaşdırma məlumatları, qoşulma detalları, məhsul qeydləri və əlaqə kanalları yerli komandanın növbəti iş mərhələsini etibarlı şəkildə yerinə yetirə biləcəyini müəyyən edir. Tələb olunan sənədləşmə layihə və bölgədən asılı olaraq dəyişir, lakin aydın təhvil alma prosesi vacibdir.
Təchizatçı seçməzdən əvvəl onlardan hansı məlumatları təqdim edəcəklərini, onları nə vaxt təqdim edəcəklərini və daşınmadan sonra və ya sahədə iş başlayandan sonra texniki problemlər necə həll olunacağını soruşun.
Doğru modulyar tikinti yoldaşının seçilməsi yalnız məhsulun şəkilləri və ya qiymət etiketləri ilə bağlı deyil.
Daha effektiv test budur ki, təklif olunan dizayn komandası həyata keçirilə bilən həll yolu təqdim edirmi, zavod istehsal və çatdırılma üçün zəmanət verirmi, lojistik imkanlar kifayət qədərdir mi və çatdırılma üsulu işə başlamazdan əvvəl hər bir tərəfin məsuliyyətlərini aydın müəyyən edirmi. Beləliklə, layihə komandaları konteyner düşərgələrini, polad konstruksiyalı binaları və digər modulyar həlləri daha səmərəli müqayisə edə bilər.
CDPH komandasının hər bir üzvü bizim əsas dəyərimizi müdafiə edir: Dürüstlük mükəmməlliyi qurur.
